PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS.

INSTITUCION: Colegio San isidro Labrador.
GRADO: 6-4 .
AUTORES: Myriam Monroy Bernal y Mauricio Galvis.

TELEFONO: 7773587.
CELULAR: 3185116906.

CORREO ELECTRONICO: MYRIAM9369 HOTMAIL.COM
DIRECCION RECIDENCIA LIDER DEL PROYECTO: CALLE 59 SUR # 73G75
FECHA: 02 DE SEP 2010.

RESUMEN EJECUTIVO.
1. LA EMPRESA.
1.1 DATOS GENERALES.
Nombre de la empresa: INKHEAVEN.
TELEFONO: 3185116906
DIRECCION: calle 59 sur #73g75.
Correo electrónico: lanzcun gmail.com.
Municipio: Bogotá.
2. DESCRIPCION DEL NEGOCIO.
• IDEA DEL NEGOCIO: nuestras empresa se dedica a la fabricación de tintas para impresora que saldrá al mercado en envases de medida en ml (variando el pedido).
• CLIENTES: principales clientes de impresión y estimadas 500 papelerías,
• NESECIDAD QUE BUSCA ATENDER: suministrar servicios de la impresión de diversos tipos.
COMOELPRODUCTO RESUELVE STA NECESIDAD: suministrando una de las primordiales materias primas.

2.1 Objetivos y estrategias.
2.1.1 Objetivos y estrategias del mercado.

• Objetivos: Vender tintas a las mejores papelerías país y lograr vender el producto no solo aquí en Bogotá sino también a nivel nacional.
• Estrategias: promociones ofertas y descuentos a clientes fijos y estables.

2.1.2 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE PROMOCION Y /O SERVICIOS.
Objetivos: qué nosotros mismos elaboremos las etiquetas del producto que vamos a vender “TINTAS PARA IMPRESORA”.

2.1.3. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE CIENCIA Y TECNOLOGIA.
• Objetivos: sacar al mercado nuevos productos con nuevas formulas y mejor maquinaria.
Estrategias: tener primero la mejor tecnología para estar por encima de la competencia.

2.1.4. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS FINANCIERAS.
• Objetivos: que acabo de dos años se puedan multiplicar los ingresos por venta de producto y tener una buena demanda para la empresa y que pueda crecer cada vez mas.
• Estrategias: tener buenas promociones precios asequibles , producir un buen producto y tener buena publicidad.

2.1.5. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE ORGANIZACIÓN Y GERENCIA.
• Objetivos: tener a la persona correcta para ese puesto que pueda responder por una buena administración.
• Estrategias: comprobar los conocimientos de todos los socios y escoger al mas indicado.



II. EL MERCADO.




1. CLIENTES: Todos los clientes en general, sin tener en cuenta el sexo ni edad si es joven o de avanzada edad.

2. TAMAÑO DEL MERCADO: El mayor posible expandir nuestro producto para que el tamaño del mercado se a mayor.

3. CAPACIDAD DE COMPRA DEL CLIENTE: Buenos precios para que el cliente tenga mayor capacidad de compra y darle crédito si es muy buen cliente.

4. TENDENCIA DE LA INDUSTRIA O SECTOR: El sector urbano y todos los sectores en general.

5. VENTAS ESTIMADAS: Las más altas posibles para mantener nuestra empresa en un muy buen nivel de ventas.

6. PROMOCION Y PUBLICIDAD: Envases o recipientes con muy buena presentación con colores llamativos para que la gente se interese en el producto.

7. ANALISIS DE COMPETENCIAS: Estar siempre innovando con nuevos productos y de buena calidad porque se compite es con calidad más no con cantidad.